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研发过程可视化建模和管理平台

        Stages 是德国Methodpark 公司的产品,用于帮助企业定义、管理、发布、控制、优化其研发过程,同时使其研发过程符合CMMI、ASPICE、ISO26262 等标准。Stages 的核心理念是把过程理论和实际项目进行有机结合。Stages 聚焦于研发过程的用户体验,允许用户集中访问过程描述信息、项目文档、模板、最佳实践或者技术知识库。在Stages 中定义好的过程,可以直接用于项目管理或者配置管理系统,如RTC、ClearCase、PLM 等。

 

产品介绍:

 

● 灵活的过程建模:

        Stages 提供了非常灵活的方式进行可视化建模,可以定义任意详细程度的过程模型。过程模型提供了多种视图,方便不同的人员使用。例如,过程建模工程师可以使用过程模型的详细视图,以进行过程定义和确保过程的一致性。开发工程师可以使用模型视图,它只包含个人每天的工作信息,如文档和模板。

 

 

● 过程建模要素:

        过程建模一般包括活动& 决策、角色、工具、资源、阶段& 里程碑、工具、方法、培训和度量这几大关键要素。Stages 工具很好的支持了这些过程要素。

 

 

● 过程与标准的合规性

        为了支持企业使用标准参考模型(如CMMI、ASPICE、ISO26262)来进行过程改进,Stages 内置了这些标准的参考模型,并且能灵活地把过程模型与不同的参考模型进行映射, 此外可进行过程模型的Gap 差距分析。

 

 

● 标准过程定义和裁剪规则定义:

        通过Stages 可以快速构建企业级的标准研发流程,同时支持定义过程的裁剪规则。用户可以快速通过裁剪规则建立已定义的过程。

 

● 过程发布

        在Stages 中,过程管理者能开发过程的裁剪规则和指导方针。项目管理者能从过程库中选择过程,根据项目特点进行裁剪。制定好的过程可以发布到RTC、PLM 等平台,方便工程师灵活应用。此外,Stages 还可以集成常用的配置管理工具如ClearCase、SVN 等。

 

●  过程控制

        Stages 包含了一个强大而灵活的度量工具,可以确保过程的正确执行。自定义的仪表板包含度量和KPI 指标,方便进行项目监控。度量报告可以导出成PDF、PPT 或Word 文档,避免了项目管理者大量的手工统计工作,减少了错误率。

 

● 过程变更& 配置管理

        为了维护一个稳定的过程版本,所有过程的变更必须进行控制。过程能进行打基线、评估和发布。过程管理者可以受控的方式选择一个新的过程版本,所有员工可以基于最新最有效的过程版本进行工作。

 

应用& 案例:

 

        德国ZF 集团在Stages 中定义过程、标准的开发方法和实践,并将自己的研发工具整合到统一的过程框架中,实现了研发流程的可视化、统一性,实现了与ISO26262 的无缝集成。

 

        大陆汽车集团使用Stages 建立了一个动态的研发过程,并进行持续的过程改进,确保过程信息能快速、清晰、及时地传递给所有项目成员,并且使研发过程符合ISO26262 和ASPICE 等标准。

 

        此外,GM、Audi、BOSCH、TRW 、Johnson Controls、Siemens、Webasto 等都使用Stages 进行汽车电子产品过程建模和流程发布。

 

恒润科技PMT(Process Methods & Model Tools)团队致力于为客户提供协同研制服务平台,主要涵盖过程体系咨询、协同研发平台以及基于模型的产品开发咨询。多年来,已为汽车、轨道交通、军工等行业客户提供了多项咨询服务,赢得了客户的广泛认可。

 

 

 

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